Innovatieve methoden om schaars personeel te werven
De ontgroening en de vergrijzing zijn pas in de beginfase, maar met de aantrekkende economie beginnen verschillende sectoren (o.a. Onderwijs, Techniek en ICT) de krapte te voelen. Aantrekken van jong talent wordt moeilijk, omdat de keuzevrijheid van deze generatie groot is. Organisaties worden gedwongen om nieuwe mogelijkheden van werving aan te wenden. Klik hier voor het artikel waarin acht manieren van ‘het nieuwe werven’ worden toegelicht. Corus, een bedrijf dat kampt met een sterk verouderd personeelsbestand en een stoffig imago, wil toch graag uitbreiden. Daarvoor zijn nieuwe technici nodig, en waar vindt je die beter dan op popfestivals moet Corus gedacht hebben. Klik hier voor het volledige artikel.

Ambtenaar moet bewegen om te presteren
Uit de 'Vergrijzingsmonitor' van Kluwer, KPMG en Randstad blijkt dat er flinke personeelstekorten ontstaan bij de overheid en publieke diensten (onderwijs en zorg) door de vergrijzing. De overheid en de diensten ondernemen echter weinig actie en zijn vooral op de korte termijn gericht. Ambtenaren die te lang op één plek zitten verliezen de motivatie om te leren en te presteren. Er moet inzicht komen in de ambities, mobiliteit en kennis van het personeel, zo kun je pas tot een strategische personeelsplanning komen. Ook moeten ouderen hun kennis meer delen om een "braindrain" te voorkomen. Klik hier voor het volledige nieuwsbericht.

Medewerkers willen vaker doorwerken tot na hun 65-ste
Steeds meer werknemers willen tot hun 65-ste doorwerken. Uit de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden 2006 blijkt dat ongeveer 26 procent van de werknemers wil doorwerken. In 2005 was dit nog 21 procent. Het onderzoek is door TNO, CBS en TNS NIPO eind 2006 uitgevoerd onder ruim 24.000 werknemers, in opdracht van minister Donner van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Die heeft de onderzoeksresultaten naar de Tweede Kamer gestuurd. Het kabinet vindt het voor de vergrijzing en krapte op de arbeidsmarkt belangrijk dat (ook) steeds meer oudere werknemers (blijven) werken. Klik hier voor het volledige artikel.

De vergrijzing en de gevolgen voor kennis: Kennismanagement bij Nuon
Met het zicht op het vertrek van veel ervaren babyboomers vrezen veel organisaties een substantieel deel van hun institutionele kennis te verliezen. Vooral in de technische hoek, waar zich vaak veel specialistische kennis bevind, dreigt de braindrain. In dit artikel kunt u lezen hoe Nuon op een positieve en daadkrachtige wijze omgaat met dit dreigende kennislek.

HRM Workshop Special in mei
24 mei vindt de workshop ‘Generatiemanagement als overlevingsstrategie: Het effectief managen van de generatiemix’. Tijdens deze inspirerende workshop zal er antwoord worden gegeven op o.a. vragen als “Waarom Generatiemanagement en wat betekent het in de praktijk voor mijn organisatie? Waar liggen potentiële knelpunten in de samenwerking tussen de generaties? Hoe zorg ik voor gemotiveerde medewerkers, ongeacht hun generatie?” Klik hier voor uitgebreide informatie!

Jong personeel wil meer dan ontwikkeling en fun
De jongste generatie op de werkvloer wil leuk werk, een goed salaris en de kans om zich te ontwikkelen. Maar gooi alle jongeren vooral niet op één hoop. Want er zijn belangrijke verschillen om rekening mee te houden. Wie jonge werknemers zoekt, of ze graag aan het bedrijf wil binden, moet de juiste werkomstandigheden en arbeidsvoorwaarden bieden. Uit onderzoek (FNV) is gebleken dat jongere medewerkers meer willen dan alleen ontwikkeling en fun. Klik hier voor het volledige artikel.

Kwaliteit bedrijfsmanagers onder de maat
Wanneer HR beleid moet worden vertaald naar de werkvloer speelt de lijnmanager een belangrijke, zo niet de belangrijkste rol. Toch is in veel bedrijven de kwaliteit van het management onder de maat. Uit onderzoek (FNV) blijkt dat ruim de helft van de ondervraagden aangeeft dat er geen functioneringsgesprekken worden gevoerd. Klik hier voor het volledige artikel.

Assessments op maat
Al jaren geven de assessments van CBE Staffing u een goede indruk van de kwaliteiten en ontwikkelmogelijkheden van uw (toekomstige) medewerkers. Met een vernieuwde, innovatieve aanpak gaan we een stap verder in het leveren van maatwerk. In intensief overleg met de opdrachtgever ontwerpen wij een toegespitst assessment. Wij staan hierbij garant voor een snelle vertaling van uw wensen naar de daadwerkelijke uitvoering! Geen verspilling van tijd en energie van zowel u als opdrachtgever of de kandidaat zelf, maar nauwkeurig en tijdig inzicht in relevante competenties.

Jobhoppen neemt toe in Europa
Lifetime employment is out, lifetime employability is in! Medewerkers in Europa switchen vaker van baan. Dit blijkt uit recent onderzoek van Effectory in acht Europese landen. Het percentage jobhoppers is in Europa gestegen tot 26,5%. Uit het onderzoek blijkt verder dat Nederlanders de meest betrokken werknemers van Europa zijn. Klik hier voor het volledige artikel