HRM Workshop special
Op 8 November organiseert CBE Staffing een HRM-Workshop Special met als thema “Generatiemanagement als overlevingsstrategie; het effectief managen van de generatiemix”

Deze workshop gaat in op hoe uw organisatie om kan gaan met de toenemende diversiteit van het personeelsbestand en de toenemende vergrijzing en ontgroening. Het speelt in op de belangrijk vraag hoe u uw werknemers duurzaam en effectief in kunt zetten. U staat voor de uitdaging de vraagstukken rondom deze onderwerpen te vertalen in een effectief strategisch HRM-beleid, dat rekening houdt met de per generatie en levensfase verschillende mogelijkheden, beperkingen en verwachtingen. In deze inspirerende workshop krijgt u inzicht in het onderwerp generatiemanagement en wordt op voorgaande onderwerpen ingegaan. Zo krijgt u een beeld van hoe u generatiemanagement in uw organisatie kunt toepassen. Voor aanvullende informatie kunt u de flyer bekijken en/ of contact opnemen met drs. Marte Linthout, Consultant HR.

De Ideale Generatiemix
In het blad HR Praktijk van november is Margareth de Wit geïnterviewd over het thema Generatiemanagement. Samen met één van de opdrachtgevers van CBE Staffing de Algemene Woningbouw Vereniging (AWV) en een lector van de Hogeschool van Amsterdam, worden praktijkervaringen en onderzoeksresultaten over de juiste generatiemix op de werkvloer besproken.
Indien u geïnteresseerd bent in het gehele interview klik dan hier.

De nieuwe generatiemanagers……
In het blad Management Team van 2 november worden jonge managers geïnterviewd over de vooroordelen die er bestaan over hun stijl van leidinggeven. Klik hier voor dit artikel. Ze zijn arrogant, oppervlakkig en willen meteen parttime werken. Enfin, zijn dit nu vooroordelen of is dit ook de werkelijkheid van alle dag. Margareth de Wit is gevraagd hierop te reageren en u kunt haar reactie zien en horen op de website van Management Team.
Klik hier voor de verbinding.

Als werkgever bent u ook verantwoordelijk voor de mate van stress op het werk!
Voorkomen is beter dan genezen. Onder dit motto is het goed om tijdig te analyseren welke factoren op het werk tot stress kunnen leiden en wellicht nu al op de werplek spelen. Niet alleen persoonlijke factoren zijn hierbij bepalend maar ook de wijze waarop binnen de organisatie invulling gegeven wordt aan de zogenaamde organisatie kenmerken. Met de aanval door de Arbeidsinspectie op de werkstress is het voor werkgevers nog belangrijker geworden om een preventief beleid te voeren. Uiteraard bent u zelf het meest gebaad bij het verhogen van de inzetbaarheid van personeel deze bepaald tenslotte een zeer belangrijke mate het succes van uw onderneming. Inzicht in de knelpunten en aandachtsgebieden is daarbij essentieel voor het managen van het personeel in uw organisatie. Met de Toolkit “het betere werk” worden zowel leidinggevenden als medewerkers actief betrokken bij de wijze waarop zij zelf hun inzetbaarheid kunnen beïnvloeden. Voor meer informatie over Toolkit Het Betere Werk kunt u contact opnemen met drs. Annemarie Hoogerhuis, Senior Consultant.

Talentmanagement NU meer dan ook bittere noodzaak!
Niet alleen het werven maar vooral het vasthouden van getalenteerd personeel is voor organisaties een steeds belangrijker wordend concurrentiemiddel. Talentmanagement is de sleutel waarmee een organisatie talenten en competenties aantrekt, beheert, ontwikkelt en inzet om de doelen van de organisatie te realiseren. Effecten van Talentmanagement kunnen zijn: verbetering van individuele prestaties, het vasthouden van talenten, verbetering van bedrijfsprocessen en het vergroten van de interne doorstroom. CBE Staffing biedt een workshop Talent Management aan gericht op uw organisatie, waarin op bovenstaande vraagstukken zal worden ingegaan. Voor meer informatie over deze workshop kunt u contact opnemen met drs. Annemarie Hoogerhuis, Senior Consultant.

De kracht van samenwerken!
Met het vertalen van verantwoordelijkheden in lijn wordt de effectiviteit van teams belangrijker. Doelstellingen als het verbeteren van resultaten, flexibiliteit, kwaliteit en innovativiteit, leggen een grote druk op teams. Samenwerken en communicatie binnen teams en tussen teams is daarbij voorwaardelijk. Het werken in teams is echter niet altijd even makkelijk; teams doorlopen verschillende fasen in hun ontwikkeling en elke fase vraagt daarbij om een eigen benadering van uw organisatie en de leidinggevenden. Leiderschapsstijlen dienen hierop afgestemd te zijn. CBE Staffing heeft meerdere organisaties ondersteund bij het ontwikkelen en verbeteren van teams en teamprestaties. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met drs. Marte Linthout, Consultant HR

Assessments: Met de menselijke maat gemeten!
Inzicht in de kwaliteiten en groeimogelijkheden van uw medewerkers,uw teams en uzelf, is essentieël voor het effectief en succesvol maken van uw organisatie. Het is belangrijk om niet beelden maar feiten te gebruiken om betrouwbaar en objectief uw menselijk kapitaal te beoordelen. Met ons eigen assessmentcenter, analyseren wij de vaardigheden, gedragspatronen en competenties van uw werknemers en teams. Wij ontvangen de kandidaten in ons stijlvolle pand aan de Herengracht in Amsterdam. De prettige ambiance en de persoonlijke begeleiding door onze gekwalificeerde psychologen, maakt dat de kandidaten zich bij ons onmiddellijk op hun gemak voelen. Ons aanbod van diensten:

• selectieonderzoek
• ontwikkelonderzoek
• management assessment selectieprogramma
• teamrol management
• potentieel bepaling
• loopbaanoriëntatie en -begeleiding
• competentiegericht onderzoek
• Leiderschapsstijl onderzoek

Nog meer CBE HR Nieuws
Van alle starters op de arbeidsmarkt is negentig procent binnen een jaar alweer vertrokken uit de eerste baan. De starters gaven zeer uiteenlopende redenen aan waarom ze snel ‘elders een nieuwe uitdaging gingen zoeken’. Lees het artikel

Het aantal ouderen (55-64 jaar) dat deelneemt aan het arbeidsproces is tussen 1996 en de eerste helft van dit jaar bijna verdubbeld tot ruim 47 procent. In 2006 was de arbeidsparticipatie van ouderen voor het eerst zelfs hoger dan van jongeren (15–24 jaar). Dit blijkt uit cijfers van het CBS.Voor meer informatie klik hier.

Van de Nederlandse werknemers voelt 40 procent zich niet of nauwelijks betrokken bij de eigen organisatie. 64 procent denkt er zelfs over zijn werkgever te verlaten. Belangrijkste keus voor een werkgever is het basissalaris, gevolgd door ‘uitdagend werk’. Lees het artikel

Bij het opvullen van een vacature zouden bedrijven niet altijd de beste kandidaat moeten kiezen. Ondernemers gaan doorgaans in zee met sollicitanten die jong, dynamisch en het liefst academisch zijn opgeleid, maar deze mensen zijn vaak binnen twee jaar vertrokken. Voor meer informatie, klik hier.

Het werven en behouden van de nieuwe generatie jonge professionals, Generatie Y, vereist andere methoden dan bij eerdere generaties. Generatie Y wordt vooral gemotiveerd door flexibele uren, regelmatige evaluatiegesprekken, bonussen en loopbaanontwikkelingsprogramma’s. Voor meer informatie, klik hier.

Niet de huidige bankencrisis, maar het grote gebrek aan arbeidskrachten vormt een groot gevaar voor de wereldwijde economie. De loon-prijsspiraal zoals ons land die kende in de jaren zestig komt weer terug. Dat voorspelt beleggersgoeroe en hoogleraar Jaap van Duijn. Voor meer informatie, klik hier.

Contact:

Tel: 020-5217450 - Fax: 020-5217459 - Herengracht 250 - 1016 BV Amsterdam - www.cbestaffing.nl